凭据尼尔森的持久市场监测，每年中国快消市场上会涌现超过20,000款新品，这些新品所占的市场份额达到了170亿元人民币。然而从前十年，新品在市场上的存活功夫越来越短，均匀幼于18个月。
随着市场上的选择越来越多，吸引消费者确把稳造成了史无前例的挑战。在数字世界中，好的品牌形象是吸引和留住客户的基础，限量版和个性化应运而生。同时 ，在食品市场，企业在积极尝试创新韵味组合，以主题产品和品牌形象为基础，吸引新一代消费者。
然而，这种产品开发存在巨大阻碍：品牌营销与零售商要求的交货期不匹配。为了添补货架，零售商们必要两到三天的交货期，尤其是新鲜和冷藏食品，货架上的产品组合会受气象、假期、体育赛事影响？煜饭净谖粗司衷げ獯蛴∈，品牌可能会晤对包装浪费的风险。
品牌若何治理这种需要颠簸？多米诺业务发展总监 Lee Metters 诠氏缢数字打印、标识赋码的融合若何使品牌营销团队可能实时创新来吸引消费者确把稳力。
提逾越产能力以满足消费者需要
若是有什么能够达成共识的话，那就是新生代消费者通常钻营更个性化的商品选择，并但愿造作商更通明，以及获得更细节的产品信息。
零售商在沉新思考他们的产品若何吸引客户，无论是年轻人和老年人。在很多方面，实现刷新和应对消费者需要增长的成本落在了品牌自身。从矫捷的包装尺寸到可持续包装和创新设计，消费者将需要推回供给链，要求品牌进行出产线调换。
增长出产能力
品牌在通过彻底鼎新出产工艺，并利用创新的印刷技术来实现较短的交货功夫，以应对零售商的幼订单、零库存造的需要。包装尺寸成倍增长以满足消费者的多样化需要。对于品牌来说，这种变动速度带来了新的挑战。
产品迭代的速度是关键，然而，只管出产线越来越矫捷，但包装创建过程和供给链往往依然是创新的阻碍和营销团队的限度。
例如，品牌可能但愿满足消费者对限量版、新韵味组合等产品的需要，所有这些产品都必要自己怪异的产品包装。数据批注，利用传统产品包装出产线进行新产品颁布，由于需要的不确定性，可能导致多达 50% 的包装库存浪费，成本浪费也不利于环保。
数字融合
通常来说 ，数字印刷技术用于包装，而不是出产现场。由于消费者需要的变动，标识赋码和数字印刷技术正被引入一个屋檐下。这种数字融合为产品包装的后期定造摊平了路路，为造作商和品牌提供了更多矫捷性。
数字印刷技术让造作商可能以实惠的成本实现较短的交货期（从汗青性的 5-7 天交货期缩短至 12-24 幼时）。
此刻，造作商能够在同个处所打印保质期、成分信息和定造化包装设计。同样的数字打印技术也支持在线定造包装和个性化包装。
增长产品售后价值
如今，营销不蹬宗销售实现。每幼我每天城市接触条形码和二维码。品牌起头索求若何增长新的赋码信息，以加强消费者的互动。
品牌有机遇直接与消费者互动，使用赋码提供平生营销机遇。瞻望未来，这可以为造作商和零售商提供有价值的信息，例如消费者何时和在哪里扫描条形码或二维码，提供对客户行为的新洞察。
此表，分析客户扫描赋码的地位将为品牌提供对消费者采办行为的贵重见解，这些信息可用于加强与零售商的对话，并为未来的营销活动提供信息。
如今，QR码和条形码能够援手满足全球立法要求，改善食品安全，并满足消费者的进展，他们但愿获得有关食品起源的清澈信息。共享有关商品的信息（蕴含成分起源）的能力能够吸引更多消费者。
满足消费者需要
零售商在致力提供更丰硕的履历，以吸引刻薄的消费者群体。实体产品必要差距化来吸引客户。对于品牌来说，在设计和新闻传递方面进行创新是巨大的挑战，但它也创造了机遇。
2021年的品牌不只是实物产品自身，消费者对参加性和互动的巴望推进了营销人员与出产团队合作，为产品履历带来新的深度。
通过刷新出产工艺，并引入数字化技术，品牌能够实现非凡的迭代速度。险些每天都能够设计、出产、包装和试验新产品。通过易于定造和短的交货期，测试营销能够非＜本绲厥迪，从而进行更好的产品定位。
现实上，通过选取这种数字化模式，品牌能够从每年一到两个产品颁布模式转向陆续产品颁布模式，并满足不休增长的消费者需要。
在如今竞争强烈的市场，满足多变的消费者需要并不是单一某个部门的职能，而是一项必要各部门合作的工作，挖掘自身职能价值最大化，能力凸起沉围。多米诺也会借助当吓宗市场的用户洞察和反馈，不休创新援手客户增长价值。
